17年或将是螺杆式空压机大型商场兴盛的又一个今年初，中国各省的一百余家螺杆式空压机企业产销两旺。从获得的信息内容看，每一家螺杆式空压机企业均在共享资源金融危机之后，中国大型商场再生产生的大型商场预估。中国螺杆式空压机企业产销两旺的景色说明，国内螺杆式空压机已经是空气压缩机和空气动力岗位的一个有机化学组成一些了。

　　螺杆式空压机的国内生产制造的和国内生产制造的水平、国内生产制造的水准可以从以下好多个详尽层面获得反映。

　　（1）大型商场市场份额我国大型商场售卖的螺杆式空压机整个设备的绝大多数一些是中国企业（包括外资企业、合资企业或私营）生产的。

　　（2）发电机组管理体系水准发电机组管理体系整体规划水准缓操纵专业技能与海外水准相互，且中国整体规划生产的螺杆式空压机产品大量地考虑到了我国环境因素，更融入中国的气候标准。

　　（3）螺杆式空压机服务器螺杆式空压机服务器是关键部件，已经完成了国内生产制造的，并且产生了整体规划生产。服务器的整体规划水准、生产加工技术水平逐步成熟，如HANBELL（汉钟）的服务器已经经验了近五年的大型商场检验。

　　复合型   （4）螺杆式空压机专用型阀和配套设施件螺杆式空压机专用型阀和配套设施件已经如数完成了国内生产制造的，包括进气口操纵阀、溫度操纵阀、zui小压力阀、空气滤芯、油分离出来过滤芯、管道配件、专用型操纵器、冷却塔、专用型电机和螺杆机润滑脂等。

　　（5）优秀人才优点各企业根据近十年的优秀人才训炼，已经具备螺杆式空压机专业能力优秀人才。

　　（6）产品标准和试验标准國家和岗位已经有螺杆机产品标准。试验标准与国际性标准相互（GB/T3853与ISO1217等同于），能耗等级标准GB19153-2009，对制冷压缩机岗位明确提出高些的恳求，对螺杆式空压机岗位的比赛方位有指导作用。大型商场售卖的螺杆机产品的作用切合或好于國家标准和岗位标准。

　　（7）产品效命螺杆式空压机产品效命水准已经获得提升。

　　（8）客户认同中国客户从心理状态上已经将国内螺杆式空压机与進口螺杆式空压机公平对待。

　　（9）比赛趋势发生了更改在2005年前，螺杆式空压机大型商场的主要市场份额由英格索兰、英格索兰、寿力、复盛等企业占据。到2012年中国螺杆机厂生产的螺杆式空压机的数量总产量已经超出了这几个企业。2008年和2010年的金融危机阶段，在某种程度上，中国螺杆式空压机企业的比赛才可以处在了强悍，比赛趋势由中国螺杆式空压机企业与国际名牌的比赛逐渐变化为中国螺杆式空压机生产企业中间的强烈比赛。

　　螺杆式空压机在短短的十年间大部分完成了国内生产制造的，终归获利的是散播在全国性各个领域的螺杆式空压机客户，zui立即反映的就是产品价格。以22kW螺杆式空压机为例子，在1999年售到客户手里的价格高过十万元，到2012年售到客户手里的价格小于三万元。

　　除此之外，螺杆式空压机的快速国内生产制造的使空压机岗位产业布局发生了更改。螺杆式空压机遍布前许多应用的一般驱动力用活塞机空气压缩机，由于其可信性差等要素，现如今大部分被螺杆式空压机替代了，而生产一般驱动力用活塞机空气压缩机的大一些企业或停工或调产了。

　　国内生产制造的后螺杆式空压机企业的机遇和迎战

　　由于螺杆式空压机专业技能优秀，能巨大水平地替代一般驱动力用活塞机空气压缩机，中国大型商场市场份额又巨大，到2006年末中国已经有一百余家螺杆式空压机生产（组装）企业；一些有必然整体规划的螺杆式空压机企业的售卖团体、专业技能工作人员、技术人员又从企业中摆脱出去，组成新的螺杆式空压机企业；有售卖整体实力的全国各地代理商又组成OEM的生产售卖实体线，添加比赛岗位，如此等等，可以用“红红火火”来勾勒螺杆式空压机岗位。即便在金融危机的2008年和2010年，螺杆式空压机企业的盈利才可以仍未显着消弱，危機阶段真正撤出螺杆式空压机岗位的企业屈指可数，因此目前的螺杆式空压机企业拥有优秀的进行机遇。要抓住这一机遇，要在比赛中进行发展壮大，要在未来很多年中一主沉浮也不是这么简单的一丽新布 件事，因此螺杆式空压机企业又遭遇着很多迎战。

　　1.中小型、中小型整体规划企业的机遇和迎战

　　将总产量低于1000台的螺杆机企业称之为中小型整体规划企业，总产量在1000~4000台中间的螺杆机企业称之为中小型整体规划企业。目前的大一些螺杆式空压机企业是小整体规划的。公司规划小，资产整体实力弱，专业技能整体实力也弱，商品规格或系列产品不彻底，产品的大型商场市场份额少，其产品仅进到全国性大型商场的一些地域或省份，在宣传广告中也处在劣势；中小型企业还经常遭受大中型和中小型企业的价格捏揉，显而易见在比赛中处在劣势。可是我国地域辽阔，特殊的营销推广发展战略和特殊的客户团体使螺杆式空压机中小型企业有非常大的生存环境。中小型整体规划螺杆式空压机企业走自身的进行颠覆性创新，从产品上、专业技能上、营销推广战略上开展自主创新，一些企业会发展壮大，会后来者居上。当一些中小型企业发展壮大的一起，另一一些企业便会取代被淘汰。因此中小型企业的机遇和迎战的两重性看起来尤其优秀。